12月是混凝土和管桩销售旺季，在广东粤构新型建材工业有限公司营销中心全体成员的配合起劲下，混凝土和管桩销量突破公司销售纪录，创历史新高� ；炷恋ピ孪客黄�11万立方米，管桩整年销量突破100万米！
在evo视讯的准确向导下，广东粤构围绕公司“施展优势工业、以销促产促提升”的谋划目的，通过以内部治理为抓手，认真贯彻落实各项营销战略� ；炷梁凸茏谐〗幽伞袄慰可罨� 、“拓展加密”开展渠道建设事情，周边工程市场坚持“一个都不放过”的原则，通过早谋划、早安排，很好地掌握了市场需求回升的机缘，较好完玉成年销量使命目的，实现了历史性突破好效果。
12月29日粤构营销团队召开月度总结会，就项目报备主攻重大工程和下阶段营业生长举行安排，确保今年圆满收官和明年优异开局。各板块部分认真人及销售司理针对各区域的差别性、使命执行希望、事情历程中所遇到的问题等举行汇报，并驻足现实团结区域生长提出详细解决计划，明确了后续市场事情的思绪与偏向。
“知之愈明，则行之愈笃”，粤构营销认真人在会上要求既要从战略和全局高度掌握新生长理念，又要驻足混凝土及管桩领域扎实推进实践立异，以新生长理念引领高质量生长。在事情中必需时刻坚持高度责任心，把效劳事情放到首位。并就目的完成情形、市场剖析等重点举行周全剖析，对推广、销售战略、项目重点攻坚做出了详细安排。要谴责体营销职员统一头脑、凝心聚力，扎实做好自身事情，依据现真相形和用户需求，以系统头脑、科学谋划，综合思量生长、资源、文化等多方面因素，在实践中准确熟悉和掌握新的机缘和实践问题，以现实验动将粤构“让客户定心，让员工定心”的精神落到实处。
广东粤构总司理章杰春指示，一是要求营销团队务须要真抓实干。对当务之急，要投袂而起、紧抓紧办，不可议而不决，决而不可，行而不果。二是营销团队务须要坚持战略定力和耐心。要强化精准头脑，做到谋划时统揽阵势、操作中详尽精当，把事情做扎实、做到位。三是务须要坚持理论和实践相团结。注重在实践中学真知、悟真谛，增强磨练、增添本事。四是务须要明确偏向。在机缘眼前自动出击，不犹豫、不张望 ；在难题眼前迎难而上，不推诿、不逃避 ；在危害眼前起劲应对，不畏缩、不闪躲。继续和斗争是一种名堂，坚持局部听从全局、自觉为阵势继续更为难堪。
广东粤构常务副总司理张敏坚则体现，在接下来的事情中，粤构营销团队全体成员将切记公司生长的使命，认真贯彻和学习佛山控股集团精神，树立同强共进、同生共荣的生长理念，为粤港澳大湾区高质量生长助力。2023年奋力打造粤构新型智能、绿色、数字化工业集群，为生长壮大地方经济做出起劲的孝顺。
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