为增强电子政务公司手艺团队的建设和治理，优化项目治理和提升效劳质量，11月29日下昼，电子政务公司组织交付事业部效劳能力提升培训运动。培训由佛山市网络清静专家讲师团成员、电子政务公司总工程师李健成授课。
本次培训围绕手艺能力的提升、项目治理的优化、效劳质量的提升三方面以提升交付事业部效劳能力睁开。以后，电子政务公司交付事业部将从这三个方面入手，通过按期的培训、手艺交流讨论和手艺实践提高团队整体手艺水平。后续从周例会、双周内训等常态化事情作为抓手，实现公司手艺和效劳能力的一连提升。本次培训规模广：探索使用迅速开发要领，提高项目的无邪性和响应速率；规范化项目全生命周期治理，起劲开拓营业市��；使用项目治理工具，提高项目的治理效率；建设有用的团队相同机制，确保信息的实时转达，推动项目实验落地；实时相识客户的需求和反响，优化效劳流程，提高效劳质量，告竣项目交付标准。
此次培训运动内容充分、深入人心，参会同事纷纷体现，很是期待两周一次的手艺交流培训，将一直学习和更新知识，一直的提升自己的专业能力，与团队成员细密相助，一直地思索和提出新的想法，以提升效劳质量、知足客户需求并提高客户知足度，推动公司的一连生长，助力集团的信息化事情迈上新台阶。（电子政务 潘健豪）
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